銀行整合負債,信用破產會影響家人嗎？－聰明理財精要

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銀行整合負債,信用破產會影響家人嗎？

在現代社會，人們經常會面對著金融壓力和債務問題。當我們無法有效管理負債時，負擔可能會隨著時間而增加，對個人和家庭的生活帶來嚴重影響。幸運的是，有一種被稱為「負債整合」的解決方案可向我們提供幫助。

負債整合是一種將多種債務合併為一個統一的負債的過程。這種方式能夠幫助我們更好地管理和減輕金融壓力，使我們能夠有效地還清欠款。這通常是通過將現有債務轉移到一個整合貸款上來實現的。整合貸款通常具有更低的利率和更長的還款期限，這為我們提供了更為寬鬆的還款條件。

負債整合還存在其他一些值得關注的方面。首先，它可以幫助我們集中注意力，只需對一個貸款進行支付，而不是分散還款於多個債權人。這個過程減少了混亂和錯誤的可能性，同時也為我們提供了更好的財務規劃和預算能力。

此外，負債整合還可以改善我們的信用記錄。通過及時支付這一統一貸款，我們可以建立良好的信用評分，這將對獲得未來的信貸和貸款產生積極影響。

總的來說，負債整合是一個解決金融困境的有效途徑。它提供了更好的財務管理和重組負債的機會，減輕了金融壓力和負擔。然而，我們應該謹慎處理這一過程，確保找到合適且可負擔得起的整合貸款。最重要的是，我們也應該保持良好的金融習慣，以避免再次陷入負債的困境。

銀行整合負債

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貸款整合是一種金融工具，它可以讓借款人整合其多個貸款，以實現更有效的債務管理。這種方法可以幫助借款人節省利息，並提供更長遠的財務自由。

當借款人有多個貸款時，每個貸款都有不同的利率和期限，這可能導致繁瑣的還款計劃、高額利息以及長期債務。貸款整合可以將這些貸款整合為一個新的貸款，以更低的利率和更長的還款期限進行還款。這樣可以減少利息支出，並使還款計劃更加簡單易行。

貸款整合還可以幫助借款人提高信用評分。透過整合貸款，借款人可以更輕鬆地管理債務，提高還款的準時率和還款數量。這將有助於增加借款人的信用評分，並為日後的信貸申請提供更有利的條件。

貸款整合不僅僅是一種財務工具，它更是一個管理債務和實現財務目標的方法。透過整合貸款，借款人可以減輕財務壓力，為更重要的目標做好準備，例如支付房屋按揭、教育費用、創業或旅行。

總之，貸款整合是一個能夠幫助借款人改善財務狀況的工具。透過整合多個貸款，借款人可以節省利息，提高信用評分，並為未來實現更多財務目標做好預備。貸款整合是一種明智的財務決策，可為借款人帶來更長遠的財務自由。

第一銀行債務整合

生活中心／綜合報導

中信房屋內湖四期加盟店12月初正式營運，這也是團隊加盟中信房屋後的第3家店，從2022年中成立第一間加盟店開始，到2023年底的第三家店成立，顯示出對於成功的渴望。讓中信房屋成為內湖區指名度最高的品牌，這是呂偉駿未來的目標，而且，他已經做好準備。

80年次，年僅32歲的呂偉駿，典型摩羯座個性，認真又富有企圖心，大學時期是籃球校隊，原以為有機會可以在籃球產業中發光發熱，但因緣際會下接觸到「房屋仲介」的工作，這一做就是10年，累積一身的戰功；前一家公司做了4年的業務，第一年就做了600萬、第二年業績做到800萬，第三年開始，業績就突破千萬，成為千萬經紀人，後來晉升成為店長，也累績了3年的店長經驗，學習如何當一名稱職店長。

▲80年次的中信房屋內湖四期加盟店長呂偉駿，俊俏的外表下，有一個不服輸的個性。（圖／中信房屋提供）

為什麼會離開前一份工作？呂偉駿說，最主要是「想要永恆的團隊」，對於剛開始耕耘某個區域，在逐漸上手就有機會面臨到被調動的命運，對於好不容易帶穩的團隊，卻因為調動而必須重新再來；而另一個離開的原因則是「發展受限」，原本的大體系中，只能單純的做「房屋仲介」的工作，因為想要往其他領域去發展，不論是土地開發、都更危老，還有代銷、建商等，都是呂偉駿想要接觸的領域，最終選擇離開，出來後才發現，原來大家的友情是一直存在的，不會因為不同體系而互相排斥。

店長呂偉駿表示選擇中信最大的原因有二，第一是「房屋交易安全制度與中國信託合作」買家有保障，也是在銷售中很重視的一環；再加上中信房屋的品牌在市場上將近40年，累積的品牌形象和人員素質值得買家信任；第二，中信房屋紮實的教育訓練，協助不少新進業務進入房仲領域，再來就是「師徒制」，每位新進人員都會搭配「師父」來帶領，透過紮實的功夫傳承，累積實戰經驗，用陪伴來快速成長，直到穩定可以獨當一面。

外表斯文的呂偉駿，內心對於成就的渴望、對於家庭的付出，在言談之中透露出業務的狼性，一種必須達成的專注力和使命感；呂偉駿也設定短中長期目標，短期內達成百人團隊、中期則是擴大事業版圖、第三是穩定版圖規模；於是，呂偉駿和團隊伙伴在2022年5月開始了第一家內湖AIT加盟店，同年底再開第二家內湖五期加盟店，僅僅1年多的時間，第三家店內湖四期加盟店正式開幕，目前團隊已經近60人。

▲團隊人數已近60人，但呂偉駿要在短時間內訓練新人，達成百人團隊的目標。（圖／中信房屋提供）

呂偉駿表示，目前中信房屋在內湖的市占率約10%，其他由三個房仲品牌佔據，自己設定的目標是「提升市占率」和「建立百人團隊」；我們正在努力拓展市場，堅持一步一腳印，逐步完成訂定的目標，認同品牌價值，讓客戶主動指名服務；紮實從本職的房仲業務做好，再將事業版圖擴大到土地開發、代銷、危老等領域。

▲店內擺放著各種獎牌，也代表團隊所創出的業績，成績亮眼。（圖／中信房屋提供）

對於經營與管理，呂偉駿認為上班除了自己的嚴謹的態度和對工作的認真之外，團隊塑造出來的氛圍更加重要，因此，在帶領團隊塑造出「好玩的」氛圍，讓團隊人員在上班時有歸屬感和安全感。

呂偉駿也分享新進業務必須具備與培養的條件，第一個從服務當中學習對方的成功特質；第二個就是口條，不斷的練習與對話，就可以說清楚想法；第三是觀念，正確的房仲觀念和不斷學習提升新知識，絕對可以彌補許多不懂的地方；第四則是耐心，對客戶的任何疑問要耐心回答，從回答的過程當中學會有耐心，跟客戶爭、爭贏了也是輸。銀行整合負債

第五就是企圖心，要有不服輸的精神；第六就是信心，凡事做好充足的準備，就有十足的信心和客戶討論；第七是信任，對團隊的信任，與團隊建立革命情感，透過不斷地討論、經驗交流，在過程中找到歸屬感。跟客戶的關係也是一樣，透過溝通交流拉進關係，進而信任直到成交，成交不是技術，而是基於信任。歡迎所有認同理念的求職者，加入中信房屋內湖團隊，共創事業。